Включает в себя 12 занятий, 28 часов подробных видео.
▶️ Для кого этот курс?
– Для топовых специалистов, у которых в подчинении более 2ух сотрудников
– Для маркетологов, коммерческих директоров, ивент-менеджеров, финансовых директоров
– Для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса
▶️ Какие темы включает курс?
| Развитие управленческих навыков |
| Планирование + Тайм менеджмент |
| Ввод в планирование |
| Парадоксы планирования. Причины неэффективной работы компании (тайм менеджмент) |
| Постановка и декомпозиция целей. Хронофаги. Матрица Эйзенхауэра (тайм менеджмент) |
| Привычки в менеджменте |
| Планирование бизнес процессов компании |
| Делегирование, координирование |
| От плана к выполнению. Власть и виды управления |
| Типы управления. Правила управленческой оптики. Как правильно ставить задачи. |
| Виды парадигм подчиненных. Правила и парадигмы. Функциональные обязанности. |
| Координирование. Система мотивации. Корпоративная культура. |
| Контроль |
| Контроль как метод достижения планирования. Формы и виды контроля |
| Этапы контроля |
| Ошибки в контроле |
▶️ Формат прохождения курса?
Вы получаете ссылку на видео материалы. Доступ к курсу у вас остается. Домашние задания вы выполняете самостоятельно.
▶️ Навыки, приобретенные на курсе:
- Вы перестанете закрывать собой “дыры”.
- Вы научитесь ставить задачи таким образом, чтоб они были реализуемы.
- Вы начнете доверять сотрудникам и обретете уверенность в действиях ваших подчиненных.
- Вы перестанете всё и всех контролировать.
- Освободите своё время, которое сейчас тратится на борьбу с хаосом и с тушением пожаров для чего-то нового и приятного.
- Настроите бизнес-процессы, обретёте правила, инструкции, чек-листы и регламенты.
- А самое главное, после марафона сможете поддерживать эффективное состояние компании годами!
2 занятие. Парадоксы планирования. Причины неэффективной работы компании (тайм менеджмент)
Особливості курсу
- Лекції 12
- Вікторина 0
- Тривалість 28 часов
- Рівень вміння Всі рівні
- Мова Русский
- Учасники 5
- Оцінки Yes
